管理版目錄
卷首語
　 管理的奢侈與貧瘠

戰 略
　 大型銀行應更好地服務實體經濟
　 經營銀行的奧秘
　 銀行業盈利模式該如何轉變

行長學
　 徹底在地化，在最窮的地方，成功開設最賺錢的銀行
　 渤海銀行行長趙世剛：先生存 后發展

行業分析
　 拆解銀行“高利”：根在規模 解在分流

管理評論
　 后危機時代銀行業的發展
　 嬗變：源于合規經營
紙上MBA
　 中國銀行業迎來重大改革戰略機遇期
　 求解大型銀行資本金缺口

管理實務
　 桂林銀行：圍繞股權改造完善公司治理
　 向風險管理要效益

管理案例
　 國開行應回歸政策行
　 打造“小微企業客戶首選合作銀行”

營銷版目錄
卷首語
　 溝通——銀行界的營銷本質

營銷戰略
　 銀保突圍：新華保險實施“分步走”戰略
　 中小銀行的發展應走差異化戰略
　 結構性理財產品，銀行理財差異化的突破口

贏銷觀點
　 住房貸款營銷出路
　 銀行深挖中間業務利潤

營銷論壇
　 海外資本加速滲透：我們準備好了嗎？
　 商業銀行儲蓄業務：挑戰與對策
　 電子銀行競技，電子銀行可以做什么？

營銷管理
　 銀行跟隨企業“走出去”試水九謀
　 中小企業供應鏈融資風險和對策
品牌策略
　 金融營銷：強勢媒體的品牌背書價值
　 品牌戰略：推進服務模式升級
　 創新發展戰略 建設品牌文化

渠道運作
　 網購：銀行的差異化攻略

營銷評論
　 銀行小貸不堅強的“后盾”
　 財富管理師銀行經營轉型的方向